Regole di Check-Up Quanto sono chiari i miei obiettivi in termini di priorità e aspettative? Da quali attività dipendono il tuo obiettivo e la tua produzione? La tua distribuzione del lavoro nell’agenda segue le tue priorità? I tuoi collaboratori sono...
- 1 Agosto 2018
Con quale scusa diventi più ricco? Non Funziona. Lo sto già facendo. Lo hanno già provato, senza avere successo. Non è pratico. Non aumenta le opportunità. Risulta troppo rischioso. Tutta teoria. Costa troppo. Rende nemici i potenziali clienti. Crea più...
- 18 Maggio 2018
In quale modo si possono identificare e cambiare i comportamenti negativi e nocivi che limitano la nostra produzione. Sulla base dei risultati mancati individuate il comportamento negativo che è stato tenuto. Prendete nota degli episodi nel quale l’avete tenuto e...
- 23 Aprile 2018
Quando devi delegare? Quando hai più lavoro di quello che devi svolgere da solo. Quando non riesci a dedicare il tempo che vuoi alle tue attività prioritarie. Quando devi delegare lo svolgimento di attività connesse alle “altre” attività dalle quali...
- 20 Febbraio 2018
Non si può fare tutto da soli. Ecco perché occorre delegare. Ecco perché i bravi manager delegano. Che cosa significa delegare? Non significa assegnare a qualcuno un compito o una sua parte. La delega è distribuzione di potere! Io delego...
- 28 Marzo 2017
